Представьте, что один программист разработал технологию, с помощью которой вам теперь не нужно выкачивать 10-30 гигабайтовые дистрибутивы софта и игр, чтобы начать с ними работать.

Терминами вроде «кейс», IPO или «питчинг» удивить сегодня можно разве что бабушку. Впечатлять инвесторов на переговорах нужно не модными англицизмами, а бизнес-моделью, юнит-экономикой и MVP. И никогда не использовать эти фразы на презентациях, в описании своей компании и ее вакансий.

Ecommerce-стартап — тоже стартап. Особенно если у вас не банальный магазин китайской электроники, а, например, платформа дистрибуции цифрового контента. Стоит ли входить на рынок и что противопоставить главному врагу — пиратству?

Распределенная команда — это когда дизайнер в Бельгии, программисты в Черногории и Екатеринбурге, маркетолог в затянувшемся отпуске во Вьетнаме, целевые клиенты — в США, а вы — в Москве, пытаетесь всем эффективно рулить. Практика распространенная. Но перед тем, как начинать набор команды с миру по нитке — всё же не помешает проанализировать риски.